Future-Fit Benchmark

Future-Fit Benchmark

De Future-Fit Benchmark is een raamwerk voor organisaties die écht willen bijdragen aan een betere wereld. Het helpt je om je bedrijfsvoering zo in te richten dat je niet alleen nu succesvol bent, maar ook kunt laten zien hoe je actief bijdraagt aan een gezonde, gelukkige toekomst voor mens en planeet.

strategische duurzaamheid

Meer dan een lijstje

De Future-Fit Business Benchmark is meer dan alleen een lijstje met doelen; het is een strategisch hulpmiddel dat jou helpt om een duidelijke koers te bepalen, successen te boeken en transparant te zijn over je voortgang.

Toekomstbestendig ondernemen is niet alleen een keuze voor de toekomst, het is een noodzaak voor vandaag. Samen kunnen we werken aan een duurzame, rechtvaardige en inclusieve wereld waarin iedereen kan floreren.

Je impact inzichtelijk maken met Future-Fit Benchmark

Over de Benchmark

Samenvatting

Duurzame impact

Herstellende impact

Dashboard

Ondersteuning

Downloads

De benchmark in een notendop

Wetenschappelijke basis
De Future-Fit Benchmark is ontwikkeld door de Future-Fit Foundation als reactie op de groeiende behoefte aan een duidelijke, wetenschappelijk onderbouwde maatstaf voor duurzaamheid in organisaties. Aan de basis van de Benchmark liggen 4 duurzaamheidsprincipes die al 30 jaar worden gebruikt voor allerlei methoden en inzichten.

Aansluiting
Het sluit aan bij andere kaders zoals de SDG’s en CSRD, maar biedt een meer holistische aanpak door focus te leggen op de langetermijnimpact van je organisatie. De benchmark helpt te identificeren waar activiteiten bijdragen aan of afwijken van een duurzame en regeneratieve toekomst. Het maakt inzichtelijk hoe organisaties hun processen kunnen verbeteren om zowel waarde te creëren voor de samenleving als voor de planeet.

De benchmark wordt gebruikt door wereldwijde koplopers zoals NovoNordisk, BodyShopen Maersk. Maar ook vele MKB-bedrijven maken gebruik van de benchmark.

Duurzaam vs Regeneratief
De Benchmark maakt een onderscheid tussen duurzaam en regeneratief. Duurzaam betekent ‘geen negatieve impact op mens en planeet’. Regeneratief betekent dat je daarnaast ‘bijdraagt aan het herstellen of verbeteren van sociale en ecologische structuren in de samenleving’.

23 x Zero Impact
Het inzichtelijk maken van de voortgang naar ‘geen negatieve impact op mens en planeet’ gebeurt aan de hand van 23 zogenaamde break-even doelen die gaan over je eigen organisatie, je toeleveringsketen en de impact van je product of dienst.

24 x Regeneratief
Om een herstellende bijdrage te leveren werken we met 24 ‘positive pursuit’ doelen waar het niet gaat over ‘liefdadigheid of filantropie’; maar je organisatie juist een verbinding legt met de rol en doel van je organisatie in de samenleving.

Dashboard
Een overzichtelijk ‘dashboard’ brengt je voortgang naar 100% duurzaamheid in beeld door te meten hoever je nog hebt te gaan naar dat doel. Verschillende indicatoren geven inzicht in je voortgang. Deze indicatoren kunnen vervolgens gebruikt worden voor formele rapportages zoals CSRD, GRI of IFRS maar de informatie kan ook gebruikt worden voor meer stakeholder-gerichte communicatie.

Sturing
Maak betere keuzes, niet alleen op basis van intuïtie, maar door gericht in te zetten op wat het snelst resultaten oplevert. Onze uitgebreide tips en adviezen helpen je je organisatie scherper te richten en de juiste prioriteiten te stellen.

Hoewel data steeds belangrijker wordt om je visie en strategie te onderbouwen, draait succes uiteindelijk om de mensen in je organisatie en je partners. Het gaat erom hen te helpen groeien—zowel professioneel, met nieuwe kennis en vaardigheden, als persoonlijk, door te leren van anderen. Hiervoor hebben we het Future-Fit Collab ontwikkeld. Ontdek hier hoe het Future-Fit Collab je hierbij kan ondersteunen.

Duurzame Impact

Het inzichtelijk maken van de voortgang naar ‘geen negatieve impact op mens en planeet’ gebeurt aan de hand van 23 zogenaamde break-even doelen die gaan over je eigen organisatie, je toeleveringsketen en de impact van je product of dienst.

CSRD – ESTS
Door de indeling te gebruiken die ook wordt gebruik voor rapportages volgens de CSRD-standaard (Corporate Sustainability Reporting Directive) en ook andere standaarden, wordt het eenvoudig om vanuit de Future-Fit Benchmark verslag uit te brengen over je voortgang. 

23 ‘break-even’ doelen gaan over wat noodzakelijk is
Hiermee bedoelen we: Wat noodzakelijk is om binnen de 4 principes voor 100% duurzaamheid te komen en wat ook is weergegeven in de ambities van bijvoorbeeld het Klimaatakkoord van Parijs of de Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties. 

 

Break-Even Doel Dit gaat over
BE01: Hernieuwbare energieDuurzame energie in je organisatie
BE02: Water gebruikBeschermen van beschikbaarheid van water
BE03: Natuurlijke bronnenBeschermen van natuurlijke bronnen in eigen beheer
BE04: Inkoop*Alle impacts van je toeleveringsketen (aparte Benchmark)
BE05: Operationele emissiesAlle soorten emissies uit je bedrijfsvoering (gas, vloeibaar en vast)
BE06: Operationele broeikasgassenDirecte uitstoot van energie en mobiliteit
BE07: Operationeel afvalHet afval uit je bedrijfsvoering
BE08: Operationele aantastingDe directe invloed op ecosystemen van je organisatie
BE09: Gezondheid van de gemeenschapDe directe invloed van je organisatie op de gemeenschap
BE10: Gezondheid van werknemersDe invloed van je eigen organisatie op basisbehoeften van je medewerkers
BE11: Leefbaar inkomenBetaald je organisatie voldoende om in basisbehoeften te voorzien
BE12: Eerlijke arbeidsvoorwaardenArbeidsvoorwaarden in overeenstemming met de internationale arbeidsnormen (ILO)
BE13: Discriminatie van medewerkersHet voorkomen van discriminatie in welke vorm dan ook (gelijke behandeling)
BE14: Zorgen van medewerkersHet organiseren van betrokkenheid, feedback en verbeteringen
BE15: Informatie over het product of dienstDe informatie over de bijdrage van product of dienst aan duurzaamheid en het adviseren over verantwoord gebruik
BE16: Klachten over het product of dienstProblemen met producten of diensten transparant addresseren
BE17: Risico’s van het product of dienstOverzicht van de risico’s in de gebruiksfase en aan het einde van de gebruiksduur
BE18: Uitstoot van broeikasgassen van het product of dienstDe manier waarop het product of dienst bijdraagt aan klimaatverandering
BE19: HergebruikHet managen van materialen en stoffen tijdens de hele levensduur
BE20: Ethisch handelenJe gedrag als organisatie in de interactie met de samenleving
BE21: BelastingDe manier waarop je invulling geeft aan belastingverlichtingen
BE22: Lobbyen & BeinvloedenDe kaders en inspanningen van beinvloeding gericht op duurzaamheid
BE23: Financieel managementFinancieel beheer en investeringen gericht op duurzame impact.
Regeneratieve Doelen

Om een herstellende bijdrage te leveren werken we met 24 ‘positive pursuit’ doelen waar het niet gaat over ‘liefdadigheid of filantropie’; maar je organisatie juist een verbinding legt met de rol en het doel van je organisatie in de samenleving.

Regeneratieve doelen en herstellende bijdrage

Regeneratieve DoelenDit gaat over
PP01: Hernieuwbare energieAnderen zijn minder afhankelijk van niet-hernieuwbare energie
PP02: EnergieMeer mensen hebben toegang tot energie
PP03: WaterAnderen dragen minder bij aan waterstress
PP04: WaterMeer mensen hebben toegang tot schoon water
PP05: Natuurlijke bronnenAnderen zijn minder afhankelijk van slecht beheerde natuurlijke bronnen
PP06: BroeikasgasemissiesAnderen genereren minder broeikasgasemissies
PP07: BroeikasgasemissiesBroeikasgassen worden uit het milieu verwijderd
PP08: Schadelijke emissiesAnderen genereren minder schadelijke emissies (gas, vloeibaar, vast)
PP09: Schadelijke emissiesSchadelijke emissies worden uit het milieu verwijderd (gas, vloeibaar, vast)
PP10: AfvalAnderen genereren minder afval
PP11: AfvalAfval in de natuur wordt verwijderd en hergebruikt
PP12: EcosystemenAnderen zorgen voor minder aantasting van ecosystemen
PP13: EcosystemenEcosystemen worden hersteld
PP14: Sociaal-Culturele gebiedenAnderen brengen minder schade toe aan belangrijke sociaal-culturele gebieden
PP15: Sociaal-Culturele gebiedenBelangrijke sociaal-culturele gebieden worden hersteld
PP16: Gezondheid en veiligheidMeer mensen zijn gezond en voelen zich veilig
PP17: Kansen voor ontwikkelingDe kansen voor mensen om aansluiting te vinden bij de maatschappij nemen toe
PP18: Economische kansenDe kansen voor mensen om inkomen te generen neemt toe
PP19: VrijheidIndividuele vrijheden zijn voor meer mensen toegankelijk
PP20: Sociale cohesieDe sociale cohesie in gemeenschappen neemt toe
PP21: InfrastructuurDe fysieke en digitale infrastructuur wordt versterkt om toegang tot basisbehoeften en sociaaleconomische ontwikkeling voor iedereen mogelijk te maken
PP22: BestuurAlle vormen van bestuur zijn gericht op het streven naar toekomstbestendige ontwikkeling (van landelijk tot organisatie)
PP23: MarktMarktmechanismen zijn (in)gericht op het versterken van een regeneratieve samenleving
PP24: Sociale normenSociale normen en waarden worden versterkt om een regeneratieve samenleving mogelijk te maken
Het Dashboard

Het dashboard van de Future-Fit Benchmark laat op voorgaande onderdelen zien hoever je organisatie verwijderd is van 100% duurzaamheid. Je kunt 100% duurzaamheid zien als een utopie of als ‘niet-haalbaar’ maar daar gaat het niet om.

Je impact inzichtelijk maken met Future-Fit Benchmark

100% duurzaam beschrijft wat noodzakelijk is om binnen de grenzen van de aarde te blijven en een goede kwaliteit van leven mogelijk te maken voor iedereen. Het helpt daardoor niet alleen om je een helder overzicht te geven van de voortgang binnen je eigen organisatie maar ook om vanuit sectoren of industrieën te identificeren waar grotere systeemveranderingen noodzakelijk zijn.

Sturen op impact
Denk bijvoorbeeld aan de staalindustrie. Hier zijn enorme hoeveelheden energie nodig om staal te produceren. Dit is vooral nog fossiele energie. Er wordt wel een gang gemaakt naar ‘Groen Staal’ maar zolang dat groene staal nog niet beschikbaar is, zal iedere organisatie die afhankelijk is van staal op dat onderdeel geen 100% score kunnen halen. Dit betekent voor jouw organisatie in de uitvoering dat er gestuurd kan worden in het inkoopproces en om de afhankelijkheid van ‘regulier staal’ zoveel mogelijk te verminderen door bijvoorbeeld de inzet van andere soorten materialen met dezelfde eigenschappen.

Het verzamelen van informatie
Als je start met het gebruik van de Future-Fit Benchmark start je met het verzamelen van basis-informatie die bij alle doelen van de benchmark wordt gebruikt. We kijken naar locatiegegevens, werkenemersgegevens en productgegevens. Wanneer deze informatie is ingevuld is er per doel een tabblad met gerichte vragen die inzicht geven in de voortgang op dat onderdeel. De scores en verdeling wordt automatisch weergegeven op het dashboard.

Aandeel hernieuwbare energie meten

Bij het invullen van de vragen zul je merken dat er veel informatie uit verschillende onderdelen van je organisatie of bij je leveranciers gehaald moet worden.

Het ontbreken van informatie – dit noemen we ‘data-gap’ – helpt je om bijvoorbeeld in het inkoopproces gerichte vragen neer te leggen die je toeleveranciers helpen om de juiste informatie beschikbaar te stellen. Op die manier ontstaat vanzelf ketenwerking die gericht de verduurzaming stimuleert en versnelt. Voor de toeleveringsketen is een aparte benchmark beschikbaar.

Duurzame impact in je keten meten - Scope 3

 

Ondersteuning

Je kunt de Future-Fit Benchmark gewoon downloaden en gebruiken. En het is nog gratis ook. Je kunt je inlezen in alle achtergrond-documenten, een training volgen en kijken hoe je dit het beste kunt koppelen aan je huidige transitieprogramma of met een blanco pagina starten.

Als je een volle agenda hebt
Doe het dan vooral niet. Future-Fit Benchmark vraagt tijd en aandacht en voordat je alle kennis en informatie tot je genomen hebt ben je zo een paar maanden verder. Maar ja, wat ga je dan gebruiken?

Je kunt er ook voor kiezen om het netwerk van Future-Fit Collab in te zetten. De mensen in deze community werken er vaak al jaren mee, spreken dezelfde taal EN jouw taal en helpen je in korte tijd op weg om inzicht te organiseren en je veel werk uit handen te nemen.

Een aantal stappen die je al snel kunt zetten:

  • Doe de Fitheid Check-up – aan de hand van een documentenonderzoek geven we je een eerste inzicht in aandachtsgebieden van de benchmark en adviseren je waar je het beste je aandacht op kunt verstigen.
  • Doe de Risico-analyse – We kijken vanuit jouw sector of industrie naar de grootste uitdagingen en risico’s die je stakeholders op de agenda hebben staan.

Ik heb geen tijd maar ik moet leveren
Als je klanten of opdrachtgevers om informatie vragen of je de druk vanuit je organisatie, het bestuur of je stakeholders voelt en echt aan de slag moet met het meetbaar maken en rapporteren van je impact. Dan helpen we je graag met een volledig implementatie-traject.

De stappen:

  • Bovenstaande analyses doorloop je sowieso maar die vragen hooguit een paar uur van je aandacht; de rest doen wij.
  • Je eigen visie en strategie; dan gebruiken we die om de eerste stappen te zetten bij het inrichten van het dashboard en gaandeweg het proces identificeren we wat je nog meer zou kunnen doen.
  • Heb je nog geen visie en strategie; dan werken we samen om dat te organiseren en maken die vanaf het begin geschikt om snel het dashboard te vullen en resultaat te meten.

Neem dus vooral contact met ons op om te kijken of een kleine stap of grote sprong het best bij je tijd en middelen past.

Downloaden

Je kunt de Future-Fit Benchmark Progresss Calculator in het Nederlands hier downloaden. Het is gratis en we brengen je regelmatig op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen en updates van de Future-Fit Benchmark.

De achtergrondinformatie is via de verschillende knoppen eenvoudig te raadplegen bij Future-Fit Foundation.